乳化机用无缝钢管到天津大无缝家，干燥箱用无缝钢管到天津大无缝家，反应罐用无缝钢管到天津大无缝家，热交换设备用无缝钢管到天津大无缝家。

建设一流大型钢铁企业集团的几点建议实现钢铁企业的高质量发展，需要政府和企业共同努力。政府要为钢铁企业改革发展提供稳定环境和正向激励，企业要继续加大改革和创新力度，在产品，技术，管理，资产回报，劳动效率等方面达到国际先进水平。
从政府的角度来讲，我们建议：第一，加快国有企业改革，进一步提升企业效率。一是加快国有钢铁企业集团的混合所有制改革。钢铁行业属于完全竞争类行业，虽然属于基础性行业，但在国民经济中的支柱性地位已大大降低，因此可大幅降低国有股权，对已明确为国有资本投资公司试点的钢铁企业，可重新界定投资领域，提升为材料产业。
二是进一步深化劳动制度改革。我国钢铁企业拥有先进的装备，但人均产值远低于国外同行，国有企业的管理体制成为重要约束。建议支持内部分流，转岗就业等多渠道解决人员分流安置。对于转岗就业，地方政府应协助企业对员工进行培训和提供信息服务，共同实现劳动力资源的重新优化配置。
第二，阻碍因素，发挥市场力量在行业整合中的作用，形成国内竞争大格局。一是阻碍行业重组的障碍。钢铁行业的市场化重组一直面临地方保护，财税分配，人员安置等方面的问题，需要政府部门予以解决。一些国有企业并购出现了“购而不并，重而不整”现象，也与行政干预过多和公司治理不到位有关。各地政府应遵循市场经济原则，减少对企业的不当干预，支持企业并购重组。
二是发挥国有资本投资运营公司和产业并购的作用，推进国内竞争大格局的形成。研究联合重组方向和路径，可以宝武集团，沙钢等优秀龙头企业为主，逐步形成国内几大联合集团竞争的市场格局。这样既利于提高行业集中度，形成良好的产业生态圈，带动上下游产业发展，也利于提高我国钢铁行业的全球竞争力。