只要立足钢贸本身，借助对上下游资源的掌控，稳定盈利的模式还是有很多，这方面可供探讨的空间还很大，最后笔者还想着重谈一下钢铁电商普遍存在的问题。首先，要提的是资源浪费，几十几百人的IT团队，如果目的仅仅是做一个数据中心，那么人员就过于臃肿了。在这个艰难求存的环境中，过于奢侈又负担太重。 所以，要么减负，要么在人员架构上要有一定的调整。
其次，是管理部门臃肿不堪，很多公司在管理上配置了太多的人力，夸张的企业管理和销售人员配置比例达到2：:1，公司职能部门定位不清。管理部门本是配合销售部门完善工作，提高工作效率，但是，人浮于事的必然结果是各种“刷存在感”，比如，将各种申请、表格、数据汇总一股脑的压给销售部门，销售部门需要消耗大量的精力去应付，干扰了业务部门的正常工作。如今，从中央到地方，都在简化审批流程，提高工作效率，笔者认为，对一个刚刚起步，又严重依赖风投资金的行业来说，这方面尤其要精简，因为资本需要看到效率，看到快速盈利的可能。
最后，还要谈一下业务上的“自上而下”和“自下而上”，笔者也是有感而发。以华东的几大钢铁电商来说，2015年，为了“造”交易数据，不合理地囤积资源，最后损失非常惨重。不是说电商就不能做库存，但做库存做到大幅亏损就有问题，其本质绝不是一句“行情不好”就能推脱干净的，更重要的是权力运行存在弊端：领导一拍板，几万吨卷子就呼啸而来，公司该不该配置库存，配置什么库存，最有话语权的，其实应该是战斗在第一线的业务部门，高层领导不征求基层的意见，随意囤积资源 ，在行情不佳的情况下，又一味违背市场趋势，不能及时断臂求生，导致库存一亏在亏，最后成了巨亏。说到底，这是权力自上而下的恶性表现，体现的是基层和高层管理部门的严重脱节。 用陈光标的话说， 现在赚钱比吃屎还难 ，所以还是要慎用手中的权力，避免不必要的损失。天津帝一钢联钢管有限公司（付经理１３９２０３３１７６８）成立于2003年，专业经营各种进口、国产合金钢管、碳钢管、不锈钢管、耐高温、耐低温、耐腐蚀管道材料，为石油、化工、电力行业提供材料服务。是中国石油化工股份有限公司物资装备部指定的中国石化合金钢管配送中心，中国石油天然气集团公司一级供应网络企业。公司总部设在天津，在北京、上海、重庆、山东设有分公司，仓库设在天津市科技园内，公路、水运交通便利。 长期以来本公司主要从日本、欧洲组织进口管材，与日本住友合资经营单位，JFE中国江苏代理，并与德国DMV及蒂森曼內斯曼公司建立长期友好的合作关系。同时与国内上海宝山钢铁、成都攀钢集团、天津大无缝钢管厂、衡阳钢铁、无锡西姆莱斯、振达钢管厂、江阴长强集团等大型生产企业建立了良好的业务关系，2005年其作为成都钢铁有限责任公司高压用合金钢管中国市场销售总代理。良好的信誉，畅通的进货渠道，严按设计要求和技术标准想用户提供不同材质、不同规格的各种材料。大型室内仓库可存放8000吨以上，常年备有各种合金钢管、不锈钢管和其他特钢材料5000多吨。
公司名称： 天津帝一钢联钢管有限公司
海关 编码： 1200619002
进出口代码：1213961211
销售一部：13920331768 、13752568499
电 话： 022-26759888 、022-24717666
联 系 人：付可 张汇友
业务 QQ :729581637
传 真：022-24717666
邮 箱：tjswfggc@126.com
主营材质：20G、16Mn（Q345B,C,D）、A106B、A106C,SA210C,SA210A,12Cr1MoVG 、13CrMo44A335P12（K11562、STFA22、15CrMo、P11、1.25Cr0.5Mo，T11 、10CrMo910A335P22、K21590、12Cr2Mo、STFA24，STPA24,STBA24 、A335P5K41545、STFA25、STBA25、STPA25、Cr5Mo 、A335P9S50400、Cr9Mo、STPA26,STBA26,STFA26 、A335P91K91560，T91,T91,SA213T91,10Cr9Mo1VNb 、WB3615NiCuMoNB5 、钢研102R102、12Cr2MoWVTiB SA387Gr11、SA387Gr22,SA387Gr91、12Cr1MoV、15CrMo合金钢板SA105、35CrMo、42CrMo、SA182F1、SA182F2、SA182F5、SA182F11、F22、F23、F91、F92合金锻件.合金圆钢,Q345B槽钢,Q345B
| 
